Het is juli/ augustus. Ik sta even stil. Niet omdat het stilstaat, integendeel juist. Maar juist omdat alles volop in beweging is. Sinds maart bouw ik met hart en ziel aan V.O.S. | de Vitale Organisatie Strategie.
Wat begon als een idee in een notitieboekje, groeit nu uit tot een compleet en levend systeem.
Een organisatiestrategie die werkt. Omdat ze mensgericht, strategisch én praktisch is.
En ik? Ik groei mee.
Maart – Het fundament van mijn organisatiestrategie
In maart legde ik de laatste hand aan mijn boek over de Vitale Organisatie Strategie. De 8 domeinen krijgen steeds meer inhoud en samenhang. In trainingen, consultancy en studiedagen zie ik het effect: deze organisatiestrategie werkt in de praktijk. Ze raakt mensen. Ze geeft richting. En ze brengt rust. De puzzel valt op z’n plek. Ik voel: het fundament klopt.
April – Naar buiten met visie
In april deelde ik mijn visie en aanpak met de buitenwereld. Via video’s, LinkedIn en klantgesprekken laat ik zien waar V.O.S. voor staat. Een strategie op papier is mooi, maar een organisatiestrategie die leeft, dat is waar ik voor ga. Alles komt samen: mijn stijl, mijn verhaal, mijn missie. En ik zie het effect. Mensen haken aan. Niet alleen vanwege de inhoud, maar omdat ze voelen dat het klopt.
Mei – De organisatiestrategie wordt merk
In mei wordt V.O.S. officieel geregistreerd als merk. Het bezwaartermijn is voorbij. Een belangrijke mijlpaal. Want hoewel ik al jaren met organisaties werk aan strategie en verandering, is het nu écht een erkend geheel. Een merk dat staat voor vitaliteit, verbinding en resultaat. Ik werk verder aan mijn boek, scherpt de inhoud aan en bouw door aan de herkenbaarheid van mijn aanpak. V.O.S. is geen tool maar het is een volwaardige organisatiestrategie die mensen en resultaten samenbrengt.
Juni – Verbinding en versnelling
In juni zoek ik bewust de verbinding buiten het onderwijs. Via netwerken en samenwerkingen (zoals Vitesse 💛🖤) groeit de bekendheid van V.O.S. ook in het bedrijfsleven. Organisaties herkennen zich in mijn verhaal. Ze willen niet langer alleen advies. Ze zoeken een strategie die werkt voor hun mensen en hun doelen. Precies dat biedt V.O.S. Als organisatiestrategie, maar vooral als manier van denken en doen. Mijn opdrachten breiden zich uit en ik zit tot 1 januari vol. Dit vraagt ook om een eerste opschaling
Juli – Energie in beeld
In juli lanceer ik het Newton-filmpje: een simpele, krachtige visualisatie van mijn aanpak. Want V.O.S. draait om energie. Alles is met elkaar verbonden. Als jij investeert in mensen, volgt de rest. Leiderschap, structuur, communicatie, het beweegt mee.
Tegelijkertijd start ik met het bemiddelen van professionals. Omdat sommige organisaties geen vacature hebben, maar wel een dringende behoefte. Ook dat is strategie: het juiste mens op de juiste plek, op het juiste moment.
Ik werk daarnaast aan stevige inhoud tijdens mijn consultancy, zoals de herziening van een integriteitscode. Want een goede organisatiestrategie gaat niet alleen over visie, maar ook over structuur, vertrouwen en kaders.
Augustus – Rust als onderdeel van strategie
Augustus staat in het teken van rust. Reflectie. Bezinning. Niet als pauze, maar als bewuste stap. Want een toekomstbestendige organisatiestrategie vraagt ook om balans. Daarnaast vragen de maanden september tot januari een intensieve periode.
Achter de schermen werk ik aan optimalisatie, fundament en doorontwikkeling. Maar ik doe dat met aandacht. Want ik weet: bouwen doe je niet alleen in actie maar juist ook in stilte.
Wat ik leer van deze zes maanden
Elke maand brengt nieuwe inzichten. En dit neem ik mee:
➡️ Een goede organisatiestrategie leeft. Ze beweegt mee met mensen, teams en systemen.
➡️ Groei ontstaat niet door harder werken, maar door beter kiezen.
➡️ Je hoeft niet te wachten tot anderen voor je klappen. Klap luid voor jezelf. Als je staat, groeit en blijft bouwen, dan verdien je dat.
In zes maanden tijd groeit V.O.S. uit tot meer dan een merk.
Het is een strategie, een beweging en een mindset.
En ik? Ik blijf bouwen. Aan organisaties die vitaal, mensgericht en strategisch willen groeien.
Met liefde. Met lef. En met een sterke organisatiestrategie als kompas.
💛
Petronette
