Onderzoek en advies
Organisatieonderzoek en strategisch advies
Wat zichtbaar wordt binnen een organisatie, is niet altijd de werkelijke oorzaak van het probleem. Verzuim, werkdruk, verloop, onduidelijke verantwoordelijkheden of vastlopende veranderingen zijn vaak signalen van een organisatie die op meerdere gebieden uit balans is.
Daarom begint goed advies bij gedegen onderzoek. Met onder andere de V.O.S.-zelfperceptietest, teamperceptietest, interviews, medewerkerstevredenheidsonderzoek en analyse van bestaande organisatiegegevens brengen we in kaart wat er werkelijk speelt.
We onderzoeken de samenhang tussen de acht domeinen van de Vitale Organisatie Strategie en vertalen de resultaten naar een helder en onderbouwd advies. Zo krijgt jouw organisatie geen standaardoplossing, maar een organisatiestrategie die aansluit bij de mensen, ambities en praktijk.
We onderzoeken eerst wat er werkelijk speelt, voordat we adviseren wat er moet veranderen.
Advies dat aansluit bij jouw unieke situatie
Geen organisatie en geen organisatievraagstuk is hetzelfde. Daarom combineren we verschillende onderzoeksmethoden en stemmen we het onderzoek af op jouw organisatie, ambities en context. Zo ontstaat een onderbouwd advies dat past bij wat er werkelijk nodig is.
Een advies heeft pas waarde wanneer het richting geeft aan het dagelijks handelen. Daarom vertalen we onderzoeksresultaten naar heldere conclusies, concrete keuzes en haalbare vervolgstappen. Zo weet jouw organisatie niet alleen wat er moet veranderen, maar ook waar zij kan beginnen.
Mens en organisatie in samenhang
V.O.S. onderzoekt niet alleen processen, cijfers of individuele ervaringen, maar de samenhang binnen het volledige organisatiesysteem. We kijken naar de acht domeinen van de Vitale Organisatie Strategie en verbinden menselijke behoeften aan organisatiedoelen en resultaten. Want mensen zijn zelden het probleem.
Van inzicht naar gericht advies
Goed advies bestaat uit meer dan mooie woorden op papier. Het begint met zorgvuldig onderzoek en leidt tot heldere keuzes, concrete vervolgstappen en een organisatiestrategie die past bij jouw organisatie.
V.O.S. verbindt onderzoeksresultaten, ervaringen en organisatiegegevens met de acht domeinen van de Vitale Organisatie Strategie. Zo maken we zichtbaar waar de werkelijke oorzaken liggen en wat nodig is om bijvoorbeeld werkdruk te verlagen, samenwerking te verbeteren of verantwoordelijkheden te verduidelijken.
Je ontvangt geen algemeen rapport dat in een la verdwijnt, maar een praktisch en strategisch advies waarmee jouw organisatie gericht verder kan. Indien gewenst ondersteunen we de uitvoering vervolgens met consultancy of trainingen.
Volg ons nu op LinkedIn en ervaar de reis van V.O.S.
De V.O.S.-methode in drie stappen
De V.O.S.-methode brengt onderzoek, advies en uitvoering samen. Zo ontstaat een organisatiestrategie die niet alleen inhoudelijk klopt, maar ook uitvoerbaar is en duurzaam onderdeel wordt van de organisatie.
01
Onderzoek
We brengen in kaart wat er werkelijk binnen jouw organisatie speelt. Hiervoor gebruiken we passende onderzoeksmethoden, zoals de V.O.S.-zelfperceptietest, teamperceptietest, interviews, een medewerkerstevredenheidsonderzoek en analyse van bestaande organisatiegegevens. We onderzoeken de samenhang tussen de acht domeinen van de Vitale Organisatie Strategie en maken patronen, knelpunten en ontwikkelkansen zichtbaar.
-
-
-
-
Medewerkerstevredenheidsonderzoek
02
Advies
We analyseren en duiden de onderzoeksresultaten en vertalen deze naar een helder, onderbouwd en praktisch advies. Je krijgt inzicht in de oorzaken achter de zichtbare vraagstukken, de prioriteiten en de keuzes die nodig zijn. Zo ontstaat een passende organisatiestrategie met concrete en haalbare vervolgstappen.
03
Implementatie
Na het advies kan V.O.S. de organisatie ondersteunen bij de uitvoering. Met consultancy, trainingen en begeleiding vertalen we de organisatiestrategie naar het dagelijks handelen. We evalueren tussentijds, sturen bij waar dat nodig is en zorgen dat de verandering duurzaam wordt geborgd. Zo blijft het niet bij weten wat er moet gebeuren, maar wordt de gewenste verandering ook daadwerkelijk gerealiseerd.
Van advies naar uitvoering
Een onderbouwd advies geeft richting, maar duurzame verandering ontstaat pas wanneer de gekozen organisatiestrategie in de praktijk wordt gebracht. Daarom kan V.O.S. het vervolg ondersteunen met trainingen, consultancy, coaching, het boek of de e-learning.
Samen bepalen we welke ondersteuning past bij het vraagstuk, de ambities en de capaciteit van jouw organisatie. Zo vormen onderzoek, advies en implementatie één samenhangend traject.
Contact
Klaar om jouw organisatie te verbeteren?
